Ladispoli, RomaOttobre 2026

Mi interessa capire come funzionano le cose. Poi cerco un modo per farle funzionare meglio.

Ho lavorato in oreficeria, nel controllo qualità, nell’ospitalità, in magazzino e nelle vendite, nella privacy e nel software. Il percorso non è stato lineare. Il modo di affrontare i problemi, invece, sì.

Ritratto di Federico Massoli
La mappa

01Mappa

Sei lavori, sei linee.

Ogni linea è qualcosa che ho imparato in un lavoro e che è tornato utile in quelli dopo. Dal 2023 passano tutte dallo stesso punto. All’uscita sono diventate un metodo.

Mappa del percorso: sei competenze nate in sei lavori, che convergono in Midas Touch e diventano i sei passi del metodo.Oreficeria2008–2013Iacomedia2013–2014Charme & Chic2014–2015DI.I.OR2015–2018Privacy andLegal Advice2018–2023Midas Touchdal 2023Oggiil metodo01capire02scomporre03strutturare04automatizzare05costruire06verificareClienteOrdineNormaProcessoFormaVerificaMappa del percorso: sei competenze nate in sei lavori, che convergono in Midas Touch e diventano i sei passi del metodo.Oreficeria2008–2013Iacomedia2013–2014Charme & Chic2014–2015DI.I.OR2015–2018Privacy andLegal Advice2018–2023Midas Touchdal 2023Oggiil metodocapirescomporrestrutturareautomatizzarecostruireverificare

Scegli una linea per seguirne il percorso.

nasce qui ritorna

02Percorso

Le fermate

In ordine di tempo. Per ognuna, cosa facevo e quali linee ci passano.

  1. 012008–2013

    Oreficeria

    Magia dell’Oro · Emilio Iacovacci · Il Circolo dell’Oro

    Ho cominciato a quindici anni, a bottega. Prima da Magia dell’Oro, poi da Emilio Iacovacci per imparare il mestiere dell’incassatore, infine nel negozio di famiglia, Il Circolo dell’Oro, di cui sono stato titolare come ditta individuale.

    Nascono qui
    Cliente
    Forma
    Verifica

  2. 022013–2014

    Iacomedia Group

    Distribuzione pubblicitaria per la grande distribuzione

    Controllo qualità sulla distribuzione dei volantini dei supermercati: verifiche sul territorio, zona per zona, per accertare che il lavoro affidato ad altri fosse stato fatto, e fatto bene. In azienda mi occupavo anche di molta grafica.

    Nasce qui
    Processo
    Ritornano
    Forma
    Verifica

  3. 032014–2015

    Charme & Chic

    B&B nel centro di Roma

    Un piccolo B&B, allora di mio zio. Ne seguivo la gestione quotidiana: accoglienza, colazioni, camere, richieste e imprevisti degli ospiti, quasi sempre in inglese. E i consigli su cosa vedere in città.

    Ritorna
    Cliente

  4. 042015–2018

    DI.I.OR S.r.l.

    Ingrosso per il canale Ho.Re.Ca.

    Sono entrato come magazziniere, in un settore che non conoscevo e con un magazzino da rimettere in ordine. Ho imparato prodotti e categorie, ho riorganizzato gli spazi e il modo di lavorare. Poi, per alcuni mesi, ho guidato le vendite.

    Nasce qui
    Ordine
    Ritornano
    Cliente
    Processo

  5. 052018–2023

    Privacy and Legal Advice 2018 S.r.l.

    Privacy per amministratori di condominio

    La protezione dei dati vista da chi la deve applicare ogni giorno. Ho contribuito a costruire il portafoglio clienti, tra vendita e assistenza. Nei corsi per amministratori facevo la dimostrazione pratica del software, dopo la parte normativa spiegata da un avvocato. E facevo da riferimento per il portale: raccoglievo i problemi di chi lo usava e li traducevo in richieste per chi lo sviluppava.

    Nasce qui
    Norma
    Ritornano
    Cliente
    Processo
    Verifica

  6. 06dal 2023

    Midas Touch S.r.l.

    Amministratore unico

    La società in cui, da marzo 2026, stanno confluendo i clienti seguiti finora con Privacy and Legal Advice. Ne seguo la gestione, i clienti e il prodotto. Da novembre 2025 costruisco io il software dell’azienda, con strumenti di intelligenza artificiale.

    Ritornano
    Cliente
    Ordine
    Norma
    Processo
    Forma
    Verifica

03Metodo

Come lavoro oggi

Sei verbi, nello stesso ordine ogni volta. Ognuno viene da una delle linee.

  1. 01

    capire

    Chi ha il problema, e quanto gli costa.

    dalla linea Cliente

  2. 02

    scomporre

    Il processo com’è davvero, non come viene raccontato.

    dalla linea Ordine

  3. 03

    strutturare

    Regole, ruoli e dati in un modello coerente.

    dalla linea Norma

  4. 04

    automatizzare

    Quello che si ripete sempre uguale. Il resto, no.

    dalla linea Processo

  5. 05

    costruire

    Lo strumento intorno al processo, non il contrario.

    dalla linea Forma

  6. 06

    verificare

    Un dato è salvato quando lo rileggo, non quando il sistema dice di averlo salvato.

    dalla linea Verifica

04Lavori

Sistemi

I lavori più interessanti sono sistemi privati: contengono dati di clienti e conoscenza dell’azienda. Li racconto per problema, ruolo e approccio. Le schermate restano dove sono.

In produzione

Amministratore Protetto

Piattaforma web privata per studi di amministrazione condominiale

Il problema
Uno studio di amministrazione segue fino a un centinaio di condomìni, ognuno con i propri ruoli, nomine, documenti e scadenze in materia di privacy. Tenerli allineati a mano vuol dire perdere pezzi, e accorgersene tardi.
L’approccio
Ho ricostruito il lavoro reale dello studio — condomìni, persone, ruoli, documenti, registri, scadenze — e ci ho costruito intorno la piattaforma con cui gli studi clienti di Midas lo gestiscono.
Il mio ruolo
Progettazione e sviluppo. Unico sviluppatore da novembre 2025.

Uso interno

Gestionale Midas

Il gestionale dell’azienda

Il problema
Ogni cliente attraversa gli stessi passaggi: studio, condomìni, servizi sottoscritti, contratto, firma, fatture. Se uno salta, il problema emerge mesi dopo.
L’approccio
Un unico flusso, dal primo contatto alla fattura, con la firma digitale integrata. È il punto da cui nasce ogni cliente: senza passare da qui, sulla piattaforma non esiste.
Il mio ruolo
Progettazione e sviluppo, da novembre 2025.

In sviluppo · non ancora lanciato

CIMA

Gestionale per barberie

Il problema
Prenotazioni, agenda dei barbieri, cassa e clienti, su più sedi della stessa rete, con permessi diversi per chi gestisce, chi vende e chi taglia.
L’approccio
Lo stesso metodo applicato a un settore che non c’entra nulla con la privacy: prima il lavoro reale di una barberia, poi il modello, poi il software.
Il mio ruolo
Progettazione e sviluppo, da dicembre 2025.

In produzione

Midas Learn

Piattaforma di formazione online

Il problema
Una scuola che vuole vendere corsi online ha bisogno di un posto suo: corsi, studenti, accessi, gestione. Senza costruirselo da zero.
L’approccio
Una piattaforma che ospita più scuole, ognuna con il proprio spazio. La base iniziale l’ha realizzata un fornitore esterno nel 2025; da allora la sviluppo io. Oggi la usa Barberia in Cima.
Il mio ruolo
Sviluppo e prodotto, da novembre 2025.

05Riservati

Gli strumenti del mestiere

Tre sistemi che ho costruito per me, per lavorare con l’intelligenza artificiale in modo affidabile. Due restano riservati.

In uso · riservato · da giugno 2026

Helm

Il problema
Quando si sviluppa con un agente di intelligenza artificiale su più progetti, ogni conversazione riparte da zero e gli stessi errori ritornano.
Cosa cambia
Helm tiene lo stato dei lavori, le regole e i controlli che fermano un errore già visto prima che si ripeta.
Come funziona
omissis

In uso · riservato · da agosto 2026

HATEFUL

Il problema
Un agente di sviluppo può lavorare per ore. Chi lo guida, no: si sposta, chiude il computer, ha solo il telefono.
Cosa cambia
Con HATEFUL seguo e guido il lavoro da qualunque dispositivo, telefono compreso. Chiudere la pagina non interrompe niente.
Come funziona
omissis

Uso personale

Archivio di contesto

Il problema
Decisioni, fonti e storia dei progetti vivono in troppi posti, e un agente AI ricorda solo quello che gli dici in quel momento.
Cosa cambia
Un archivio di oltre 2.000 documenti che gli agenti consultano e tengono aggiornato con regole precise: ogni affermazione ha una fonte, e due fonti in disaccordo si registrano come conflitto, non si risolvono a caso.

Dimostrazione dal vivo, su richiesta.

06Formazione

Imparare è diventato parte del lavoro.

Ho la licenza media. Quello che so l’ho imparato lavorando, spesso perché serviva il giorno dopo.

Gli strumenti di intelligenza artificiale hanno cambiato la velocità con cui posso farlo: leggere documentazione, confrontare soluzioni, provare, sbagliare presto. Il codice dei sistemi qui sopra lo scrivo con Claude Code: io definisco il problema, le regole e i controlli, e niente passa senza una verifica.